1. El Desafío (El Problema Inicial)
La emprendedora llevaba un importante avance en la construcción de una cabaña turística en San Nicolás, Región de Ñuble. Sin embargo, no contaba con los recursos necesarios para finalizar su habilitación y transformarla en un negocio formal y competitivo.
Si bien existía una clara oportunidad de crecimiento gracias al auge turístico del Valle del Itata, el proyecto aún no tenía definido un modelo de negocio sólido, una propuesta de valor diferenciadora ni una estrategia comercial que permitiera destacar frente a la competencia de alojamientos rurales.
La barrera técnica SERCOTEC: Era indispensable estructurar técnicamente el proyecto para demostrar que cada inversión solicitada respondía a necesidades reales del negocio, generando impacto medible en la experiencia del usuario y viabilidad a largo plazo.
Fase: Ejecución de Proyecto. Infraestructura turística: Cocina, baño y habilitación eficiente.
2. La Solución: Aplicando el Método Proyecto Ganador
Realizamos un diagnóstico exhaustivo para comprender el verdadero potencial del emprendimiento. Descubrimos que el valor central no radicaba en solo ofrecer camas, sino en concebir una experiencia de turismo rural sustentable que integrase naturaleza, bienestar, enoturismo y la rica identidad cultural de Ñuble.
Paso 1. Diagnóstico Estratégico
Análisis de viabilidad del negocio y selección precisa del fondo con mayor tasa de éxito (Sercotec Capital Abeja).
Paso 2. Formulación y Modelo
Rediseño del modelo de negocio, presupuesto exacto por partidas y propuesta de valor enfocada en enoturismo.
Paso 3. Postulación Técnica Rigurosa
Redacción estratégica alineada con las pautas de evaluación de SERCOTEC, sustentabilidad y economía circular.
Paso 4.Acompañamiento Integral
Soporte en cotizaciones, preparación de respuestas a comisiones evaluadoras y formalización total del negocio.
3. Inversiones Consideradas y Adjudicación
La propuesta permitió estructurar un plan de financiamiento destinado a habilitar completamente el alojamiento turístico, cubriendo aspectos críticos de infraestructura, comercialización y gestión sustentable:
- Habilitación completa de cocina y baño
- Instalaciones sanitarias y fosa séptica
- Mejoramiento acceso vehicular y ripio
- Equipamiento integral de cocina
- Mobiliario de confort y ropa de cama
- Aire acondicionado para calefacción eficiente
- Iluminación exterior con focos solares
- Puntos limpios para reciclaje y residuos
- Desarrollo de sitio web con reservas
- Estrategia de marketing digital
- Señalética y banderas publicitarias
- Formalización de empresa e inicio SII
